Nombre y ubicación de ACO

Alianza de atención médica de calidad de Baylor LLC
2301 N. Washington Ave.
Dallas, Texas 75246

Contacto principal de ACO

Sara Habeeb
Sarah.Habeeb@BSWHealth.org

Información organizacional

Participantes de la ACO
Participantes de la ACO Participante de ACO en empresa conjunta (S/N)
Baylor Heart & Vascular Center LLP N
Baylor Scott & White Medical Center – Centennial N
Centros médicos Baylor Scott & White - Área del Capitolio N
Centro Médico Baylor Todos Los Santos N
Baylor Medical Center en Irving N
Centro médico Baylor en Waxahachie N
Centros médicos Baylor en Garland y McKinney N
Baylor Regional Medical Center en Grapevine N
Centro médico regional de Baylor en Plano N
Centro médico de la Universidad Baylor N
Red de proveedores de HealthTexas N
Centro Médico Bautista Hillcrest N
Centro de salud familiar de Hillcrest N
Servicios médicos de Hillcrest N
Compañía operativa de Lake Pointe LLC N
Clínica Scott y White N
Hospital Scott y White - Brenham N
Hospital Scott y White - Estación universitaria N
Hospital Scott y White - Cataratas de mármol N
Hospital Scott y White – Round Rock N
Hospital Scott y White – Taylor N
Hospital Conmemorativo Scott y White N
Hospital del Corazón de Texas del Suroeste LLP N


Consejo de Administración de ACO
Nombre del miembro Apellido del miembro Título/puesto del miembro Poder de voto de los miembros
(Expresado como porcentaje)		 Tipo de membresía Nombre comercial legal del participante de la ACO, si corresponde
Aval-Na'Ree Verde MD, miembro con derecho a voto, secretario 11% Representante de participantes de ACO Hospital Conmemorativo Scott y White
James Graham MD, miembro con derecho a voto, vicepresidente 11% Representante de participantes de ACO Centro Médico Bautista Hillcrest
W. Estuardo Johnston MD, miembro votante 11% Representante de participantes de ACO Baylor Scott & White – Plano
Joseph Kilianski MD, miembro votante 11% Otro N/A
Kimberly Mcmillin MD, miembro con derecho a voto, presidente 11% Representante de participantes de ACO Baylor Scott & White – Plano
Leigh Nordstrom MD, miembro votante 11% Representante de participantes de ACO Baylor Scott & White Medical Center - Waxahachie
Alberto Parra MD, miembro votante 11% Otro N/A
Mohanakrishnan Satyamoorthy MD, miembro votante 11% Otro N/A
Sol Vallabhaneni MD, miembro votante 11% Representante de participantes de ACO Hospital Conmemorativo Scott y White
Clarence Molinero Consultor de negocios 0% Representante de beneficiarios de Medicare N/A

Liderazgo clínico y administrativo clave de ACO

  • Ejecutiva de ACO: Jennifer Reed
  • Director Médico: Dr. Michael Massey     
  • Oficial de Cumplimiento: Alyssa Moore 
  • Oficial de Garantía/Mejora de Calidad: Melissa Arana
Comités asociados y liderazgo de comités
Nombre del comité Nombre y cargo del líder del comité
Comité de mejora de la calidad Mike Massey, médico, presidente; James Graham MD, vicepresidente
Comité de Cumplimiento Keith Newman, MD, Presidente
Comité de Membresía y Estándares Joseph Kilianski, MD, Presidente

Tipos de participantes de ACO o combinaciones de participantes que formaron la ACO

  • Asociaciones o acuerdos de empresas conjuntas entre hospitales y profesionales de ACO
  • Redes de prácticas individuales de profesionales de ACO

Ahorros y pérdidas compartidos

Cantidad de ahorros / pérdidas compartidas

Cuarto período de acuerdo

  • Año de rendimiento 2022, $ 61,442,789

Tercer periodo de acuerdo

  • Año de rendimiento 2021, $ 61,050,959
  • Año de rendimiento 2020, $ 47,128,683
  • Año de rendimiento 2019-A, $20,420,593

Segundo Período del Acuerdo

  • Año de rendimiento 2019, $ 13,907,640
  • Año de rendimiento 2018, $ 18,761,481

Primer período de acuerdo

  • Año de rendimiento 2017, $ 0
  • Año de rendimiento 2016, $ 0
  • Año de rendimiento 2015, $ 0

Distribución de ahorros compartidos

Cuarto período de acuerdo

Año de rendimiento 2022

  • Proporción invertida en infraestructura: 15%
  • Proporción invertida en procesos/recursos de atención rediseñados: 42.5 %
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: 42.5%

Tercer periodo de acuerdo

Año de rendimiento 2021

  • Proporción invertida en infraestructura: 16%
  • Proporción invertida en procesos/recursos de atención rediseñados: 42 %
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: 42%

Año de rendimiento 2020

  • Proporción invertida en infraestructura: 11% Proporción invertida en procesos/recursos de atención rediseñados: 45%
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: 44%

Segundo Período del Acuerdo

Año de rendimiento 2019

  • Proporción invertida en infraestructura: 20%
  • Proporción invertida en procesos/recursos de atención rediseñados: 40 %
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: 40%

Año de rendimiento 2018

  • Proporción invertida en infraestructura: 16%
  • Proporción invertida en procesos/recursos de atención rediseñados: 42 %
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: 42%

Primer período de acuerdo

Año de rendimiento 2017

  • Proporción invertida en infraestructura: N / A
  • Proporción invertida en recursos / procesos de atención rediseñados: N / A
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: N / A

Año de rendimiento 2016

  • Proporción invertida en infraestructura: N / A
  • Proporción invertida en recursos / procesos de atención rediseñados: N / A
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: N / A

Año de rendimiento 2015

  • Proporción invertida en infraestructura: N / A
  • Proporción invertida en recursos / procesos de atención rediseñados: N / A
  • Proporción de distribución a los participantes de ACO: N / A

Resultados de rendimiento de calidad

Los resultados de rendimiento de calidad se basan en la interfaz web de CMS

2022 resultados de rendimiento de calidad
Medida # Nombre de la medida Tipo de colección Velocidad ACO media
001 Diabetes: Hemoglobina A1c Mal Control Interfaz web CMS 8.02 10.71
134 Atención preventiva y detección: detección de depresión y plan de seguimiento Interfaz web CMS 92.55 76.97
236 Controlar la presión arterial alta Interfaz web CMS 75.23 76.16
318 Caídas: detección del riesgo de caídas futuras Interfaz web CMS 99.04 87.83
110 Atención preventiva y detección: vacunación contra la influenza Interfaz web CMS 84.19 77.34
226 Atención preventiva y detección: Consumo de tabaco: detección e intervención para dejar de fumar Interfaz web CMS 90.62 79.27
113 Detección de cáncer colorrectal Interfaz web CMS 84.27 75.32
112 Detección de cáncer de mama Interfaz web CMS 88.61 78.07
438 Terapia con estatinas para la prevención y el tratamiento de enfermedades cardiovasculares Interfaz web CMS 91.89 86.37
370 Remisión de la depresión a los doce meses Interfaz web CMS 8.75 16.03
321 CAHPS para MIPS Encuesta CAHPS para MIPS N/A N/A
479 Tasa de reingresos no planificados (HWR) por todas las causas en todo el hospital, 30 días, para grupos MIPS Reclamaciones Administrativas 15.26 15.10
484 Tasas de admisión hospitalaria estandarizadas por riesgo de médicos y grupos de médicos para pacientes con múltiples afecciones crónicas Reclamaciones Administrativas 31.36 30.97

Para conocer los resultados de desempeño financiero y de calidad del año anterior, visite datos.cms.gov.

Exenciones de reglas de pago

  • Exención de regla de 3 días en un centro de enfermería especializada (SNF):
    • Nuestra ACO utiliza la exención de regla de 3 días de SNF, de conformidad con 42 CFR § 425.612.
  • Exención de pago por servicios de telesalud:
    • Nuestros médicos de ACO brindan servicios de telesalud utilizando las flexibilidades establecidas en 42 CFR § 425.612(f) y 42 CFR § 425.613.